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2007年6月24日，国内八家实时数据库厂家的代表云聚北京，召开实时数据库行业协会筹备会议，按理说，应该是一件天大的好事，可是现场的气氛，却有那么一点点冷清，一点点尴尬。
XXXX的X工为挺为此事上心，为了成立这个协会，走南赶北，四处串联，，本以为大功快要告成，没想到会场上大家都一言不发，只当看戏。昨天，他在QQ上对我说：当时就想，如果Linkman在场就好了。
我相信他的诚意，但在他操作此事之初，我便对他说：效果不一定好。
我曾经遇到过类似的事情。在六、七年以前，那时我在长沙的一个微机继保厂家工作，当时全国做微机继保比较有名的区域，一曰北京、一曰南京，一曰长沙。长沙做微机继保的厂家很多，鼎盛时有十多家，但这十多家厂家并未团结起来，反而频繁地互相折台。只要投标时两家长沙，便是激烈的价格战和攻“奸”战。他们互相收集对方产品的不足之处，或用户的不好评价，在投标现场到处散发，再者，以极低的价格将对手挤走。
曾有有识之士建议长沙的这些微机继保厂家联合起来，成立行业协会，在技术、产品、价格等方面保持沟通。本来是一件很大的好事，但应者寥寥，最后不了了之。
而现在，长沙的微机继保厂家大都在苦苦维持，有很多厂家都已转行了。
这是不是由中国人的劣根性决定了呢？
某不相识的人每年拿年薪50万，大家都认为正常，但是，如果某同事的工资比自己高100元，就会上跳下串，急得不行。
被洋实时数据库厂家抢了单子，大家都认为正常，但是，如果被某国内实时数据库抢了单子，便认为是天大的事，连忙总结，寻找应对策略，下次便互相紧掐。
这次筹备会议，厂家们的心态颇可玩味。担心实时数据库协会真的成了气候而自己不能分一杯羹，于是每家都派了代表参加；又担心自己为他人做嫁衣，便都不做具体的表态，只是观望。
上次我与X工聊天时，我便说，实时数据库成立行业协会，就好比五岳派成立联盟，嵩山派很想成立五岳联盟，而其它派别如衡山派一则担心不参加会失去很好的成长机会，另又担心联盟会被嵩山派把执，于是都观望但又都不反对。
也许大家的心态都很正常，但是，这种态度也会导致国内实时数据库很难有真正的发展！
早天，在于X工聊天时，我给他提了几点意见：
1.拿出真正的诚意，不要太功利和近利，少做一些商务推广工作，多做一些推动实时数据库行业协会发展的有意义的事情。说实在的，我对他们这几个月推的几件事不太感冒，认为做得太功利，让人有说辞也是很正常的。
2.在实时数据库厂家内，发动几个真正愿意做贡献的同盟，没有同盟军，只靠一已之力，很难将事情做起来。
3.不要将实时数据库行业协会做成“实时数据库厂家行业协会”，除了发动厂家之外，还要多发展一些有名的科研院所和大学，如浙江大学、华中理工大学、清华大学、东南大学、西安热工院等。另外，那几个目前做实时数据库做得不是很好但在企业有较大知名度的厂家，如和利时、新华、鲁能、麦杰等，也要尽量拉入。
4.多找几个实时数据库方面的专家，将协会的权威性方面加强。
5.提高透明度，比如，要制定实时数据库系统集成规范，就应该在事情启动时，便将这些工作的内容向各厂家公布，而不应该是先自己做产品再公布，那只能让人怀疑这件事情的公正性和合理性。
事情有了开端，虽然开端不是那么漂亮，但毕竟是已有了开端。接下来该如何走，需要我们多想多做，希望实时数据库行业协会会有一个美好的未来，也希望国产实时数据库能有真正的发展。
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